排球潮文 第六章「甲一聯賽3.0」商業贊助及班主


先談商業贊助

若運動項目有足夠的社會關注度或富娛樂性的爆點,就能吸引傳媒報導 如:報章、雜誌、電台及電視體育節目。暫時香港開埠以來得到最多傳媒報導的本地排球賽事,標題就是「鄧麗欣挑戰丙組聯賽,同性好友有否到場支持?」!而只要在媒體中曝光率越高,就能吸引越多的商業贊助希望透過贊助運動來提升品牌的知名度及公眾形象!這是提升地區運動水平的必勝通則!可惜香港是國際知名的體育及文化沙漠,就連特首也評定體育事業對香港沒有經濟效益,對此本人衷心回敬一句「DLLM」這完全是不投資就想有回報的低智思考模式!

幸而,網路發展迅速,令排球運動吸引商業贊助出現了一缐署光,雖然路還很遠,但相比要靠在大台爭取「曝光率」,「點擊率」將更有希望戰勝這場革命!That's why 「甲一聯賽2.0」介紹的五大平台紛紛冒起;And that's why 筆者零晨時分仍然寫緊這篇對香港沒有經濟效益的文章!因為我們「仍然要相信;這裡會有希望」。

只要在媒體中曝光率越高,就能吸引越多的商業贊助

希望透過贊助運動來提升品牌的知名度及公眾形象!

雖然未成氣候,但近年,其實已經開始有很多相關品牌贊助緊不同球會,提供產品及服務。例如:運動飲料(佳得X及寶礦X) ; 機能膠布 ; 球衣及隊服(DXS、卓X及Team Mxx); 南華會的神奇冰袋,以及中醫診所等。在此,筆者由心感激,你們在別人眼中的沙漠上仍然願意澆水,功德無量,期望你們業務蒸蒸日上!

當然,最成功的軌跡是商業機構不只在產品或服務上贊助,而是「照起」球會日常開支成為球會老闆,什至把香港發展成企業聯賽。球會成為公司資產之一,如:日本的豐田合成三能久光製藥;台灣的台中銀行及台電;或韓國的仁川大韓航空等。都是公司負責起所有場地、資薪、裝備及出外比賽或訓練的費用。運動員退役後還可在公司特定部門工作,邊做邊學,至少能確保生計。

Image/Korea Air Jumbos

再談談班主

看見英超d班主,億億聲(講緊英磅)買個球會番黎玩育成足球,仲上埋市集資,比足球迷做埋股民支持球隊!太離地?講番香港,籃球壇並非企業聯賽,如四大球會:南華、永倫、褔建及東方均由班主注入資金,供應球會開支。

為什麼他們會肯投入資源支持沒有太大經濟效益的香港籃球?筆者嘗試去估下或分析一下,拋拋書包先。根據馬斯洛的「需求層次理論」有錢人多是社會賢達,他們基本不需再為生活煩惱,而且可能已擁有自己的完満家庭及事業,所以「生理需求層次 」「安全需求層次」及「情感需求層次」也相當滿足!所以他們開始追求社會的尊重及完成自己兒時的夢想,就是「尊重需求層次」及「自我實現層次」,他們喜歡籃球,欣賞運動員的努力,認為值得支持及推動,值得為自己兒時最愛的興趣貢獻,所以就一千幾百萬去搞球會。在他們而言,不太考慮經濟效益!

所以,推行排球普及化,令更多小朋友、少年人、靑年人、成年人及中老年人以興趣方式玩玩排球,以排球為樂。令排球人口增加,年年月月日日過去,總會出現一些非常有能力的朋友為實現兒時夢想,大力貢獻排球界!

後續:「甲一聯賽1.0-3.0」都是我們正在努力的!怎樣推動得到更高更快更強?有賴大家各抒己見、努力實現。終有一天能達到「甲一職業聯賽4.0」!現在先比d資料大家望梅止下渴、幻想一下先。

#香港兩位最接近職業球員的男人

#敢想敢做

#不放手直到夢想到手


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